Naar de inhoud

Agency to Harvest Change
Society sensibiliseringscampagne Broederlijk Delen

Delen zit in ons!

Broederlijk Delen, dat zijn toch die van de vastenmaaltijd op school, right? Klopt! De Christelijk geïnspireerde organisatie die onlangs 60 kaarsjes uitblies, doet bij iedereen wel een belletje rinkelen. Maar waar de ngo precies voor staat en wat ze concreet doet? Euh…iets met delen? Zoveel was duidelijk. En dat het imago een opfrisbeurt kon gebruiken, ook. Enter: een actualisering en nieuwe positionering van het merk in functie van een jongere doelgroep. Maar hoe maak je die warm voor de goede zaak, zonder de fondsenwervende doelstelling uit het oog te verliezen?

Wat deden we?

  • Social
  • Strategie
  • B2C
  • Communicatieplanning
  • Concept
  • Campagneontwikkeling
  • PR
Broederlijkdelen

De aanpak: storytelling op maat

Om de nieuwe doelgroep duidelijk te maken dat een kleine goedheid een groot verschil kan maken, zetten we één van onze sterkste wapens in: storytelling. De boodschap? Door te delen en te herverdelen verander je mee het systeem. En wees gerust, dat is geen moeilijke stap. Want delen zit in onze natuur en cultuur. En de drempel? Die leggen we zo laag mogelijk. Want, kijk! Delen doen we al elke dag, met elkaar. Waarom zou je het dan ook niet met het Zuiden doen?

De campagne: Delen doet goed. Ook met het Zuiden

Delen doet goed. Ook met het Zuiden. Van de nieuwe website (mét webshop) tot de jaarlijkse mediacampagne via tv, radio, social media en affichage: die heldere slogan werd de rode draad doorheen alle communicatie. Voor de online creatie en affichage speelden we in op de actualiteit of op de context waarin ze te zien zijn. En met een permanente contentlaag op social media gingen we dieper in op de verhalen uit het Zuiden waarvoor Broederlijk Delen zich inzet. Daarnaast kozen we voor een aantal partnerships met organisaties, zoals Cambio, die ‘delen’ hoog in het vaandel dragen. En elk jaar trapte Broederlijk Delen haar campagne af met een opvallende PR-stunt, waarbij de eigen achterban steevast een belangrijke rol vervulde.

In 2021 maakten we delen zo laagdrempelig mogelijk door een 1 euro SMS-actie en met de lancering van de actie €2-deler. In 2022 werd een extra activistische laag toegevoegd aan de campagne: met de oproep om deel uit te maken van de 25%-revolutie, schudde Broederlijk Delen haar brave imago stevig af met een knappe documentaire en een duidelijk manifest. Die toegankelijke vertaling van het theoretische systemic exchange, toont dat de organisatie op de barricades staat voor verandering. Want met 25% kunnen we het 100% anders doen.

Resultaat: delen doet goed. Ook in Coronatijden

Omdat Broederlijk Delen voor het werven van fondsen in de eerste plaats op haar achterban rekent om een hele reeks aan activiteiten te organiseren, waren 2020 en 2021 moeilijke jaren. Door Corona zagen de meeste ngo’s hun inkomsten dras-
tisch dalen. Toch bleven de inkomsten  van Broederlijk Delen opvallend status quo in vergelijking met andere jaren.
Het effect van de opvallende stunt in 2021, waarbij vrijwilligers plekken afspanden met linten met daarop ‘voorbehouden aan de happy few’ was zichtbaar in heel Vlaanderen en Brussel en wist de aandacht te vestigen op het thema globale ongelijkheid. Broederlijk Delen haalde dan ook niet voor niets de online en geschreven pers, waren te horen op het journaal op Radio1 en werden geïnterviewd door Radio2 en RTV.

En met de nieuwe website (lancering eind januari 2020) steeg het aantal sessies met 11,77% vergeleken met de periode voordien (399.556 vs 357.469 sessies). Tussen 2019 en 2021 mocht de organisatie ook meer dan 1000 nieuwe volgers verwelkomen op Facebook, een stijging van 15%

Case Broederlijk Delen Mediumres kopie Pagina 4